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江山:对症下药 破解“三个一”问题

A-A+2014年7月23日09:09衢州新闻网评论

  江山市以务实为民、改善民生为切入点,找准各个领域“症结”所在,采取分类指导、对症下药的工作机制,着力解决党员干部理想信念、关系群众切身利益和联系服务群众“最后一公里”、“最后一百米”、“最后一小步”问题。

  一是破解机关部门服务群众“最后一公里”问题。机关部门“症结”表现在脱离群众、庸懒散拖、工作“中梗阻”、群众办事难等问题,通过集中学、专题学、对照学等方式,强化党员干部理想信念。借助“市直部门下基层”、“千名干部引领帮扶”等活动,将征集到的意见实施“开展“门难进、脸难看、事难办”,落实惠民政策缩水走样、克扣群众财物等专项整治,实现问题立行立改、作风进一步转变、效能切实提升。江山市水利局了解到上余镇望江村部分村民要发展玉米膜下滴灌,但存在水源问题后,立刻组织技术骨干,经实地踏查、筹资、调动抗旱机械设备进行钻井作业,一线职工放弃五一假日,攻克了多个地质难题,经过十余天加班加点作业,投资3.5万元新建两眼深水井,解决了500亩膜下玉米滴灌无水源井的问题;民政局对有住房和私家车的低保户取消低保,对死亡、办理保险的停保,累计清理城镇低保1922人,对现有农村低保全部重新核定、重新评选,切实解决矛盾频发的问题。

  二是破解乡镇部门服务群众“最后一百米”问题。乡镇“症结”表现在责任心不强、搞面子工程、弄虚作假、侵犯群众利益等问题。以“乡村两级引领下基层”、“党员干部包村联户”为抓手,把服务触角延伸到群众家门口、田间地头。通过干部下基层访民问苦、驻村到户解决问题,形成“引领员排查发现问题、职能部门下沉解决问题”的管理运行机制,将收集到的问题和征求到的建议,立说立行立改。峡口镇党委运用社会管理服务中心,全力打造便民服务的前沿阵地,将农村信访、财政、民政、规划、司法等单位组成七大职能窗口15个服务项目,受理业务“一站式办公”、接待群众“一站式”服务、解决问题“一竿子”插到底。贺村镇党委积极打造以引领工作队、手机短信平台、村村通广播为内容的党群信息传递平台,将信息传递给“最远一户”人家。推行“一站式”服务、执行“全天候”接访、厉行“亲情化”服务,将服务简化为“最后一道”程序。打造党群互动交流平台,将党课讲解给“最弱一批”党员,在党群间“最后一公里”上架起一座连心桥。

  三是破解村(社区)服务群众“最后一小步”问题。村、社区“症结”表现在软弱涣散、服务群众意识和能力不强、办事不透明、不公开、不公平等问题。在社区开展“818(帮一帮)”民生工作法,农村开展“3221”工作法,通过实施“扶乡包村联户”服务制度,县处级领导干部每人联系1个乡镇、1个后进村(社区)、帮联2户贫困户,选派科级干部到村(社区)挂任第一书记,选聘优秀民营企业家到后进村担任经济主任,乡镇下派包村干部加强基层党组织建设和基层干部队伍建设,实现了“工作到村(社区)、服务到户、温暖到心”。教育实践活动开展以来,各级引领员深入居民家中与普通群众恳谈,谈现状、谈发展、谈困惑,及时发现和了解了群众关心和关注的热点、难点问题,找准了问题“症结”,列出了问题“清单”,确保了活动不虚、不空、不走过场。

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