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掌握投资的三项原则 坚定创业信念

A-A+2014年9月23日07:34杭州网 评论

杭州士成实业有限公司董事长杨士成对话创业者杭州士成实业有限公司董事长杨士成对话创业者

  越来越多的朋友,在经历了两三年工作后选择了创业,谋得另一条路。这部分群体中,无论从社会经验的丰富程度、处世态度的稳健,还是资金成本的筹集,都有了一定的创业积累。本期“18创富青年创业指导名师团”的导师、杭州士成实业有限公司董事长杨士成,于上周四(9月18日)晚来到18创富热线室接听电话,为创业者答疑解惑。在一个多小时的电话交谈里,杨士成感受到了创业者们的激情与迷惑。

  他说:“年轻人有憧憬、有激情,只有创业者坚定自己的信念,坚持做下去才会成功。”

  读者:我已经工作了两年,现在手上有二三十万资金,想问下有什么好的投资项目可以做。如果我和朋友开一家甜品店,不知道怎么样?

  杨士成:一般来讲,投资首先要遵循三个原则。第一是能不能赚到钱,第二是你有多少钱投入,第三就是有没有人去做。就我个人来看,更赞成创业。我觉得你这个项目是可以做的,第一次创业,我建议你考虑做加盟商。

  另外,你要做到三点。第一点,你要自己抽时间亲自去做市场调研。一个星期选择2天,1天放在双休日,可以多看几家店的经营状况,日客流量要了解清楚;第二点,位置的选择也很重要,我建议你宁可选择价格高一点,也要找人流量大的商铺来运营;第三点,你要考虑清楚,你是自己做还是雇人来做。雇人的话有一些经营成本,在加盟前你要把这些算清楚。还是一点想提醒你,做之前你要充分地了解这个市场的盈利情况,这样做才有可能成功。

  读者:我是一名大学应届毕业生,准备在天猫开店,现在团队出了些问题,大家意见不统一。希望杨总对创业初期的团队管理环节给点建议。

  杨士成:首先你们是怎样组合起来的团队,这很重要。一般来讲,企业在创立初期,大家就应该沟通好,明确分工并用书面化的文件把一些规矩确定下来。只有开始时做好了规矩,才可能在后期的经营中少出问题。首先,我认为企业刚成立时,员工人数不宜过多。在建立初期,我建议你用合伙制的方式创业。在用人方面,最好选用有工作经验的、懂行的人来开路,这样可以少走弯路。

  读者:我是有工作的,从事IT行业。现在听朋友说有个项目前景很好,我想开发其中的一个APP关联系统,主要做技术。但是在创业初期的资金准备上遇到了一些困惑,请问有没有好的建议?

  杨士成:投资项目不是说投就投的,特别是资金比较大的项目,特别需要谨慎行事。你首先要考虑它有没有投资前景,未来会不会有收益。你所担心的资金问题,在创业中都会发生。很多时候你预计的50万元,可能在项目进程中出现超支,这很常见。我建议你在项目正式开始前,先把股权分配好。可以你投入20万、别人投入30万,好比技术股占据20%,项目占股30%,按比例算,加上你投资的资金之后,其中预留个30%的资金空间,作为调整空间。另外,我建议你在人员的选择上,选择有人脉的人员。

  ■导师名片 杨士成

  杭州士成实业有限公司董事长、上海海涛投资有限公司董事长、浙江金岛生态农业开发有限公司董事长、杭州市安徽商会会长。

  白手起家的杨士成从打工开始,现在成为了8家公司的董事长。他的公司横跨建材陶瓷贸易、自主品牌胶黏剂制造和销售、旅游业、产业园的开发建设等多个领域。

 

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